売り上げが伸びているものの、次のような悩みを抱えていませんか？

• 広告費をかけても、利益がなかなか残らない
• 在庫管理や出荷作業が手作業で、現場が手一杯になっている
• リピート施策を手動で行っており、限界を感じている

これらは、システムが「成長フェーズ」に対応できていないサインかもしれません。チェックシートでは、目先の機能ではなく、自動化・分析・連携・拡張性・安全性を満たし、「事業を持続的に成長させる基盤」を作るためのポイントを解説しています。

チェックシートで確認できる「5つの必須条件」

チェックシートでは「5つの必須条件」など、年商1億円超えを達成するためのカート選びについて3Pの資料でまとめています。

1. 必須のマーケティング機能 ：1億円規模では、ただ広告を回すだけでは利益が残りません。購入履歴や金額で顧客を細分化する「高度なセグメント配信」や、カゴ落ちメールなどを自動化する「シナリオ機能」など、人手を増やさずに売上を伸ばす仕組みが必要です。
2. 必須のデータ分析機能 ：勘や経験ではなく、データに基づいた投資判断が求められます。 LTV（顧客生涯価値）の可視化や、RFM分析による顧客ランク分け、そしてGA4との連携機能により、早い段階で収益効率を上げていくことが可能になります。
3. 必須のシステム連携機能 ：売上が増えるほど、在庫・出荷・経理がボトルネックになります。在庫管理システムや倉庫管理システム（WMS）、会計ソフトと完全にデータ連携できるカートを選ぶことで、少人数でも運営が破綻しない「強い仕組み」を作ることができます。
4. 拡張性とカスタマイズ性 ：事業成長に伴い、「定期購入を始めたい」「BtoB販売もしたい」「海外へ越境ECを展開したい」という場面が訪れます。 最初から拡張性のあるカートを選べば、システムを作り直す大きなコストと時間のロスを回避できます。
5. 必須の決済手段とセキュリティ： 多様な決済手段や、高額商品の購入ハードルを下げる分割払いへの対応は、CVR（購入率）に直結します。また、3Dセキュア対応などのセキュリティ対策は、チャージバックリスクから事業を守るために不可欠です